人力资源管理层自测问卷,在线测评问卷模板

人力资源管理层自测问卷

1.公司有哪些产品？业务的达成需要哪些关键环节？公司目前有什么业务奖励政策？

2.您认为建立薪酬管理制度需要注意哪些方面的问题

3.绩效—您认为新斯顿绩效考核评估的目的应该是

A.确定工作目标

B.评估过去业绩

C.提高员工现有工作水平

D.确定培训与发展的必要性

E.确定奖金（绩效工资）的基础

F.引导员工未来发展

G.人事决策依据

H.其他

4.下列选项中，您认为绩效考核的最主要目的是

A.将绩效与薪酬挂钩，体现奖优罚劣的激励机制。

B.确定工作目标为导向

C.提供可持续发展空间，留住优秀人才

D.确定公司各岗位管理标准，提高工作质量效率

E.其他

5.下列选项中，您认为现行绩效管理存在问题吗？如果存在，您认为主要问题在哪里

A.考核指标不科学

B.考核周期不合理

C.考核评分标准不规范

D.浮于形式

E.缺乏上下级间的坦诚沟通和反馈

F.考核过程不透明

G.其他

6.您认为应以什么类型的绩效考核指标为主

A.工作结果指标。如量化指标、质量指标、时限指标、成本指标。

B.工作行为指标。如工作态度、响应速度。

C.品质特征指标。如思维能力、团队合作、成就导向。

D.其他

7.您认为绩效考核内容应包括

A.工作职责的完成情况

B.关键绩效指标

C.当月目标任务的达成情况

D.工作态度

E.加减分项

F. 其他

8.作为管理人员，您认为有哪些人应该参与对您的考核

A.本人

B.本部门所有下属

C.直属上级

D.相关部门同级人员

E.与您密切合作的员工

9.目前新斯顿绩效结果的使用目标

A.职位管理（培养计划、职位调整、职等调整）

B.利益分配（薪酬调整、奖金确定、精神鼓励）

C.员工培训（专业知识、专业技能）

D.新员工转正、定级

E.绩效改进（绩效沟通、绩效改进计划、绩效辅导）

F.其他

10.您对考核指标设置的建议

11.目前绩效管理打分依据从何而来？绩效考核推行及结果应用情况如何？改进希望

12.基础特征—您的职务

A.部门主管

B.部门经理

C.副总

D.总经理

E.其他

13.您的最高学历

A.初中及以下

B.高中

C.中专/技校

D.大专

E.本科

F.硕士及以上

14.您的年龄

A.25岁以下

B.26-35岁

C.36-45岁

D.46岁以上