人力资源满意度调查
被使用2203次
审阅模式
电脑模拟答题
手机模拟答题人力资源满意度调查
1.您的年龄是：
25岁以下
25-30岁
31-40岁
41-50岁
50岁以上
2.您入职工作的时间：
3个月以下
3-12个月
12-24个月
24个月以上
3.您的学历：
专科以下
专科
本科
硕士
博士
4.您的所在级别：
普通员工
基层管理人员
中层管理人员
高层管理人员
5.您所属岗位为：
管理类
业务类
技术类
职能类
其他
6.您对目前总现金薪酬(基本工资+绩效工资/奖金/提成)的满意度：
非常满意
基本满意
一般
不太满意
很不满意
7.您认为公司当前整体薪酬水平在市场上(行业内)大致处于何种水平：
位处于高水平极具吸引力
位处于较高水平比较有吸引力
位处于中等水平—般吸引力
位处于较低水平吸引力小
8.您的南薪酬结构组成有:
基本工资
绩效工资
奖金(年度/月度)提成
津贴
福利
长期报配州(股权、红利、利润分享)
其他
9.您对公司当前薪酬结构(薪酬固浮比=固定薪酬浮动薪酬)的满意度如何?(此处固定薪酬主要指基本工资，浮动薪酬主要指绩效工资、提成、其他类奖金)：
非常满意
基本满意
一般
不太满意
很不满意
10.您希望薪酬结构(薪酬固浮比=固定薪酬浮动薪酬)设置为?(此处固定薪酬主要指基本工资，浮动薪酬主要指绩效工资、提成、其他类奖金)：
30%以下
30%-50%
50%-80%
80%以上
11.您认为浮动薪酬与您工作业绩的挂钩方式是否合理：
很合理
比较合理
不确定
基本不合理
很不合理
12.您认为浮动薪酬与业绩挂钩方式可以进行如何改进：
___________
13.您认为目前素酒酬中最能调动您积极性的因素是：
基本工资
绩效工资
奖金(年度/月度))提成
福利
长期报配州(股权、红利、利润分享)(绩效)
14.您对公司(组织或音部门丁)绩效考核制度的了解程度如何：
非常了解
基本了解
一般
不太了解
完全不了解
15.您认为公司(组织或部门)绩效考核制度的实施成果与公司(组织或部门)战略目标的实现有相关性吗：
关系非常密切
关系比较密切
关系—般密切
关系不密切
关系很不密切
16.您认为公司(组织或部门)实施绩效考核制度可运用在哪些方面：
确定员工绩效目标荼薪配分配
奖惩员工
辅助员工进行职业生涯规划发现并培养员工能力
实现企业战略目标以便做人力资源决策决定培训需求
其他
17.您认为公司(组织或部门)对您工作绩效考核结果的评定是否合理：
很合理
比较合理
不确定
基本不合理
很不合理
18.就您的工作而言，您觉得应该加强哪些方面的考核：
工作业绩
工作能力
职业道德
行为态度
其他
19.您认为您所在部门(或岗位)的绩效考核多长时间进行—次为宜：
—年
半年
季度
月度
根据工作或项目的完成时间而定
其他
20.您认为公司(组织或部门)现行绩效考核制度存在哪些问题：
考核内容不全面
考核内容不合理
考核内容没有细化标准、较笼统
考核重点不明确
考核项目过多
考核流于形式
考核不公正
其他
